主要观点总结
本文讲述了启承资本对于食品零售连锁产业在中国的发展情况及其独特的发展基因。文章详细解读了如何通过社区布局、折扣化和制造化来洞察本土消费者需求,实现业态升级与产品创新,以适应市场变局。此外,文章还介绍了日本“失落的三十年”中诞生的消费冠军的经验,以及启承资本如何通过投资食品零售业务来解读市场趋势和未来发展方向。
关键观点总结
关键观点1: 中国食品零售连锁产业独特的发展基因
通过社区化、折扣化和制造化等方式,满足消费者需求,实现业态升级与产品创新。
关键观点2: 社区化零售业态的特点及变革
中国独特的城市结构形成了独特的食品消费业态,启承资本通过投资食品零售业务聚焦这一主题,实现了社区化零售业态的变革。
关键观点3: 未来十年中国渠道结构的变化趋势
小业态的占比在整个渠道业态会很高,小业态的连锁化率会很高。社区业态创新将推动食品和餐饮行业的发展。
关键观点4: 供应链优化和商品力提升的重要性
零售终端需要提升MD规划和落地能力,品牌和厂商也需要夯实制造基本功,建立更长期稳定的零供关系。
关键观点5: 制造型品牌和制造型零售的未来发展趋势
制造型品牌和零售在未来会获得更多市场份额。品牌需要具备制造视角,深入产业链,参与制造环节。渠道和品牌厂商之间需要结成“制贩同盟”,建立消费者为中心的最敏捷的产业链。
免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。
原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过
【版权申诉通道】联系我们处理。