智库丨医院RBRVS/CCHI绩效

主要观点总结

文章主要介绍了RBRVS绩效模型的内容，包括其定义、历史、基本原理、主要内容，以及与传统薪酬分配方法的对比。文章还提到了智库整理输出的内容，包括RBRVS绩效模型的多个版本，及其与CCHI体系的差异。此外，文章也涉及了如何使用点值制作绩效模型，以及其他相关模块如盈亏平衡图、专项模块、绩效考核、二次分配等。

关键观点总结

关键观点1: RBRVS绩效模型简介

RBRVS系统最初是美国用来支付医师服务费用的考评体系，现在已成为美国抑制医疗费用上涨的举措之一，并在多个国家应用多年。该模型主要根据医师在提供医疗服务过程中所消耗的资源成本来客观地测定其费用。

关键观点2: 智库整理输出的内容

智库整理了多个版本的RBRVS绩效模型点值，包括美国原始点值、本土化点值等。此外，还整理了CCHI体系的点值，并提供了与医院收费项目的匹配服务。

关键观点3: RBRVS绩效模型与其他薪酬分配方法的对比

传统的收支结余法的薪酬分配方法过度强调了医务人员的创收作用，带来一些问题。而RBRVS绩效考核和奖金分配主要依据医务人员付出的不同性质的工作量，符合新医改和国家政策导向需要，因此在越来越多的医院得到推广适用。

关键观点4: 如何使用点值制作绩效模型

使用点值制作绩效模型是RBRVS绩效模型的关键步骤之一。通用算法、盈亏平衡图、专项模块、绩效考核、二次分配等都是这个过程中需要考虑的模块。

关键观点5: RBRVS绩效改革推进和专业答疑

正确的绩效改革推进和评估效果是非常重要的。智库还提供了专业答疑环节，满足条件的客户可以通过预约沟通时间，进行专业解答。