主要观点总结
本文讨论了人力资源数字化的真正含义和转型过程,包括目的、各模块的转型需求、数据指标仓的建立、标准数据表体系的构建、数据表的关联、数据可视化仪表盘的构建、数据分析和报告等方面。
关键观点总结
关键观点1: 人力资源数字化的目的
人力资源数字化的目的是通过全局管理提升人力资源效能,需要人力资源从业者具备数据分析思维和公司业务了解。
关键观点2: 人力资源各模块的转型流程
转型流程包括确定转型目的、各模块的转型需求、数据指标仓的建立、标准数据表体系的构建等步骤。
关键观点3: 人力资源数据可视化仪表盘的构建
数据可视化需要选择合适的工具,构建数据仪表盘,涉及数据的存储、分析、建模和交互。
关键观点4: 人力资源数据的分析和报告
数据分析需要人力资源从业者具备数据分析的能力、人力资源各模块的专业度以及对业务的了解。
关键观点5: 课程介绍
推荐参加《POWER BI 人力资源数字化体系构建》课程,以帮助企业进行数字化转型和提升HR的核心竞争力。
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