组织里最应该盘点的人，是“高管”

主要观点总结

本文介绍了企业高管团队中存在的五种典型问题，包括思路不清、行为独断、恬淡无欲、拖沓成性、识人不慧等，这些问题影响了高管团队的领导力水平，从而制约了企业的发展。文章还提出了解决这些问题的三个核心方法，包括聚焦于自我认知、构建优秀的团队氛围和采取系统的行动等。最后，文章强调了人才盘点在解决高管人才发展和企业管理中的挑战中的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 企业高管团队的五种典型问题

思路不清、行为独断、恬淡无欲、拖沓成性、识人不慧等，这些问题导致高管团队的领导力不足，影响企业的整体业绩和发展。

关键观点2: 解决高管问题的三个核心方法

聚焦于自我认知、构建优秀的团队氛围和采取系统的行动，包括通过个性、角色和成长的三维认知实现领导力的觉醒，建立实事求是的团队氛围，以及组织系统的行动构建动态的人才梯队。

关键观点3: 人才盘点的重要性

人才盘点是组织结构和人才系统管理的重要流程，通过人才盘点可以识别高管的潜力与发展方向，建立有效的人才梯队，解决高管人才发展和管理的挑战。