山西六建集团召开2025年度财务暨应收账款工作会议

主要观点总结

山西六建集团召开2025年度财务暨应收账款工作会议，总结2024年的工作成效并部署未来一年的重点任务。会议强调加强八大体系建设，包括财务管理、内部控制、财务分析、财务效益、资金、税务及应收款项管理和财务团队建设。此外，会议还通报了财务交叉检查结果，签订了《财务工作目标责任状》，并对财务管理中心等相关部门进行了工作安排。会议涉及山西六建集团总部及所属单位的全体财务人员。

关键观点总结

关键观点1: 会议主题与目的

会议主题为山西六建集团2025年度财务暨应收账款工作会议，旨在全面总结过去一年的工作成效并系统部署下一年的重点工作任务。

关键观点2: 会议的八大体系建设重点

会议强调了加强八大体系建设，包括财务管理、内部控制、财务分析、财务效益管理、资金管理、税务管理、应收款项管理以及财务团队建设。

关键观点3: 会议的通报与责任状签订

会议通报了2024年财务交叉检查结果，并签订了2025年《财务工作目标责任状》。这显示了公司对财务管理的重视以及确保实现目标的决心。

关键观点4: 参会人员与规模

集团总部、共享核算中心及所属各单位全体财务人员共120余人参会，表明此次会议的重要性和广泛参与度。