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2020年的严峻疫情，中国企业正面临着前所未有的生存挑战，很多企业至今无法恢复线下正常的运作。在这种背景下，企业HR工作量也骤然增加，不仅需要每天追踪疫情情况而后编写各种用工的应对方案，还要敏捷应对疫情影响下的组织和人员工作安排上的变化。而这，也更加暴露了企业存在的诸多人才管理问题，2020年，注定是企业注重自身组织能力建设、修炼内功的一年，作为HR，我们更加应该在此时主动站出来，展现自身价值，帮助企业储备更多组织能量，实现华丽转身。在这个过程中，你是否遇到过这些问题，比如：怎么才能更好的识别出优秀候选人？怎么保障企业人才充足供应？有什么方法可以提升企业的招聘效能？怎么从组织发展的角度做好人才规划？人才 ………………………………