主要观点总结
本文报道了OPPO中国区的人事变动，原中国区总裁刘波因参加高管学习计划而卸任，由高级副总裁段要辉接任中国区业务。同时，线下销售板块也有相应调整。文章还介绍了刘波和段要辉在OPPO的职业生涯以及他们的贡献，以及OPPO在高端市场的表现和未来的产品策略。
关键观点总结
关键观点1: 人事变动
刘波卸任OPPO中国区总裁，参加高管学习计划；段要辉接任中国区业务，被视为“产品战略家”；线下销售板块由原Reno与A系列GTM部长汤杰负责。
关键观点2: 刘波的职业生涯贡献
刘波是OPPO的“元老级”高管，在其任内，OPPO中国区完成了从“渠道驱动”向“产品+服务双轮驱动”的转型，主导了Find X系列高端旗舰的回归，推动了ColorOS系统体验升级。
关键观点3: 段要辉的产品战略
段要辉是OPPO内部的“产品战略家”，其接任或预示OPPO中国区将更聚焦“产品力驱动增长”。他主导了高端机型的研发，并强调企业的健康不仅在于市场份额，更在于与社会、员工、股东的协同发展。
关键观点4: OPPO在高端市场的表现与策略
近年来，OPPO在高端市场持续突破，全球中高端市场份额排名靠前。段要辉或将在其接管后进一步落地相关理念，例如通过AI技术深化用户服务体验，推动渠道体系与产品创新深度融合。
关键观点5: 线下销售体系保持稳定
OPPO线下门店数量仍占中国区总出货量的60%以上，且在低线城市渗透率领先。线下销售板块维持既有架构，并由汤杰负责向段要辉汇报。
文章预览
4月25日晚间，从OPPO内部获悉，在执掌 OPPO 中国区帅印整整五年后， 刘波因脱产参加高管学习计划而卸任中国区总裁一职。调整后，OPPO高级副总裁段要辉将直接负责中国区整体业务。 同时，这次人事调整还涉及线下销售板块，中国区线下销售工作将由原Reno与A系列GTM部长汤杰负责中国区线下销售工作，向段要辉汇报。 配图：OPPO官网 脱产学习，刘波卸任 作为2005年加入OPPO的“元老级”高管，刘波的职业生涯横跨供应链、IoT生态及中国区业务。2014年，他升任首席采购官，主导供应链体系优化；2019年，他推动OPPO成立新兴移动终端事业部，布局5G+IoT生态；2020年4月，他正式接任中国区总裁，全面负责市场经营与品牌建设。 在刘波任内，OPPO中国区完成了从“渠道驱动”向“产品+服务双轮驱动”的转型。例如，他主导了Find X系列高端旗舰的回归，推动Color
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