前端架构师应该如何成熟的思考项目重构

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点击上方  程序员成长指北 ，关注公众号 回复 1 ，加入高级Node交流群 在过去的 2024 年里，有好几个粉丝朋友都私下我吐槽了自己团队在公司里重构项目遇到的各种困境，以及因为重构付出的各种惨重代价。 这篇文章主要的内容是结合我自己过去十来年的工作经验，为大家分享一下，一个靠谱的前端架构师，应该如何成熟的思考项目重构。 一、现状 由于老项目的重构，对个人能力的要求非常高，特别是主导项目重构的架构师，你不仅要对新的解决方案有充足的把握，还要求你对老项目非常熟悉。除此之外，最难做好的一件事情是： 重构之后不能出现意料之外的问题 ，最怕的就是出现一些重大事故，或者出现一些超出预期的重大技术问题迟迟无法解决而卡住。 基于这样的难度，现状就是，许多大厂的陈年老项目，随着时间的推移，虽然大家都知 ………………………………