阿里的组织变革，开始交卷了

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文 ｜ 阑夕 可能没有多少人能事前想到，在日益严峻的承压形势下，阿里能够如此快捷的让GMV重新回到双位数的增长区间。 不止是淘天集团的GMV，连带着订单量和88VIP都实现了同比双位数的增长，加上一直能打的国际化业务，和拉动阿里云的公共云AI相关收入，几乎可以说是阿里组织改革以来，最有说服力的一针强心剂，再多的分析解读，都比不上业绩增长的直接表态。 第三方券商的研报也提供了阿里恢复蓬勃生机的证明：早些时候，华创证券披露今年3月淘宝+天猫的GMV同比增长14%，超过了拼多多的13%，连带着淘宝的MAU也涨了10%，重回行业第一。 精彩的翻身仗背后，是置之死地而后生的变革决断。 或者说，「回归用户」本质上只是一句口号，用户是否感受到了回归，最终还是要靠消费投票，事实证明，阿里及其服务的用户，相互都没有错付。 向 ………………………………