薪酬管理最重要的3句话，很多HR都理解错了

主要观点总结

文章主要讨论了薪酬管理中包含的三个方面：竞争性、公平性和激励性，以及针对员工的薪酬分配合理性的重要性。文章强调了建立透明、公正的薪酬体系的重要性，并提出了对于不同员工的不同激励方式。

关键观点总结

关键观点1: 薪酬管理的三个方面。

文章指出薪酬管理包括竞争性、公平性和激励性三个方面，需要确保公司薪酬策略能够反映这三个方面的内容。

关键观点2: 建立透明公正的薪酬体系的重要性。

为了确保员工感受到公司的公正与关怀，文章强调需要建立一套靠谱、透明的薪酬体系，确保每位员工的付出都能得到相应的回报。

关键观点3: 区分“功劳”与“苦劳”的不同激励方式。

对于为公司创造利润的“功劳”员工，除了薪酬回报，还需要通过荣誉表彰、晋升机会等方式肯定他们的努力；对于努力但业绩不突出的“苦劳者”，则通过精神鼓励、培训提升等方式帮助他们发展。

关键观点4: 对“超能力”员工的激励方式。

对于表现突出的员工，如技术大牛或销售冠军等，应给予高于市场水平的薪酬和其他激励方式，如股权激励、项目分红等，以吸引和留住这些关键人才。