主要观点总结
该文章主要讨论了餐饮老板内参举办的国际深度餐访营活动,针对新的一年餐饮行业的挑战和机遇进行了阐述。文章介绍了如何通过精细化运营提高餐饮业的利润,以及如何通过高效运营模式提升门店运转速度。同时,文章还强调了如何在稳固国内市场的基础上积极开拓海外市场,寻找品牌增量,以及如何导入最新的餐饮潮流,以国际视野为品牌制定发展策略。此外,文章还介绍了即将开启的日本、美国和东南亚等地的中餐出海行程。
关键观点总结
关键观点1: 活动的目的与意义
解决餐饮老板面临的困惑和难题,通过实地探访学习最新的餐饮风尚和精细化运营的样板品牌,为品牌发展注入全新能量。
关键观点2: 活动具体安排与特色
活动分为日本、美国和东南亚三个区域进行,每个区域的行程都包括参观学习、实地探访、论坛交流等环节,全方位解析中餐出海终极市场。
关键观点3: 活动的目标人群
餐饮老板、品牌运营者、对中餐出海感兴趣的从业者等。
关键观点4: 活动合作媒体与宣传渠道
活动已同步入驻近52家媒体平台,精准瞄向产业相关读者,并与全国数百家媒体建立紧密连接。
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