主要观点总结
本文介绍了面对旺季货运量激增、运力紧张、物流成本压力上升的情况，亚马逊发起了“28天亚马逊FBA费用优化大挑战”，帮助卖家优化费用，降低物流成本。文章提供了费用诊断的第一步和第二步的方法，包括查看费用报告、分析数据、识别异常费用等，并总结了针对不同类型产品的优化策略。最后，文章提到下一期将分享如何减少入库成本。
关键观点总结
关键观点1: 旺季货运压力及成本压力上升
由于旺季货运量激增和运力紧张，物流成本压力直线上升，需要寻找方法来优化费用。
关键观点2: 亚马逊FBA费用优化挑战
亚马逊发起了“28天亚马逊FBA费用优化大挑战”，邀请卖家一起参与，从账单里找“水分”，降低费用。
关键观点3: 费用诊断与费用分析步骤
卖家需要首先查看后台费用报告，然后进行费用分析，对比数据，识别异常费用，找出物流成本升高的原因。
关键观点4: 不同类型产品的优化策略
针对不同类型的产品，如流量款、利润款、明星款和问题款，有不同的优化策略，卖家需要根据产品的特点进行有针对性的优化。
关键观点5: 下一期将分享减少入库成本的方法
文章提到下一期将分享如何减少入库成本，帮助卖家进一步降低物流成本。
文章预览
旺季货运量激增，运力紧张，附加费用一波接一波，物流成本压力直线上升🚨 在当前这个“处处都要精打细算”的大环境下，必须要好好算一算账了！💸 📢通知：亚马逊发起了「28天亚马逊FBA费用优化大挑战」，邀请大家一起从账单里找“水分”，一起把费用打下来！ 🔍 费用诊断第一步：看费用报告 后台数据藏着降本的秘密，关键是要学会看懂账单，拆解每一笔费用，揪出那些“隐藏优化点”！作为卖家，可以直接打开亚马逊后台的“费用报告”，看清各项成本占比。别忽视那些看似“占比小”的项目，积少成多才最容易被忽略！ ⚠️ 第二步：费用分析，对比数据抽丝剥茧，快速识别“异常费用” 对比过去几个月的费用，哪些项目明显升高？卖家可从以下几个角度找准切入点。 🔸两大维度 - 全店维度：过去 vs 现在的费用占比，找出异动
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