邓承浩：不能陷入只有性价比的缠斗

主要观点总结

本文主要介绍了深蓝汽车董事长邓承浩在9月8日产品发布会上的表现及新任CEO姜海荣的亮相。文章还涵盖了邓承浩和姜海荣对于深蓝汽车未来的分工和战略规划，包括品牌定位、产品规划、营销策略、竞争策略等方面的讨论。

关键观点总结

关键观点1: 邓承浩正式成为深蓝汽车董事长，姜海荣接任CEO。

邓承浩和姜海荣的合作背后是深度互补，包括思维互补、能力互补和全球化视野的互补。这种合作分工旨在推动深蓝汽车的长远发展。

关键观点2: 深蓝汽车的品牌定位是年轻、科技、运动，追求极致驾趣+先锋设计+高阶智驾。

邓承浩强调深蓝汽车的核心定位不会改变，并且致力于为用户提供情绪价值、技术价值、产品价值。

关键观点3: 深蓝汽车面临传递价值能力的挑战，需要让消费者理解并感知产品的独特价值。

姜海荣的加入旨在解决这一问题，他拥有丰富的科技圈营销经验，能够将深蓝的价值体系梳理好，让用户看得到，感受到。

关键观点4: 深蓝汽车拒绝陷入纯粹“比更大更便宜”的性价比缠斗，追求独特的差异化价值竞争。

邓承浩表示深蓝汽车会在一定范围内追求性价比，但更核心的是追求独特的差异化价值，如深蓝S09等产品将扛起品牌调性。

关键观点5: 中国长安汽车集团在全栈自研智驾系统上投入巨大，深蓝汽车的高阶智驾系统即将接受媒体体验。

邓承浩透露了中国长安汽车集团在智能驾驶技术上的投入和进展，并表示深蓝汽车的高阶智驾系统将在未来几个月内迭代并接受媒体体验。

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