【安踏 vs 李宁业绩增长差异根源：DTC模式的地基效应】

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安踏和李宁的差别，不是品牌的差别，而是安踏采取DTC转型，数字化驱动的零售革命，是模式和变革的地基承载力的强弱。 来源/ 极致零售研究院（ID：jzls2021） 作者/沐沐 在国内运动品牌的江湖中，安踏和李宁曾长期并肩，被视为行业双雄。然而，近年来，两者的差距逐渐拉开，从市值、股价到业绩表现，都呈现出截然不同的走向。 这背后，安踏所采取的DTC转型，这场由数字化驱动的零售革命，犹如稳固的地基，为其发展提供了强大的承载力，而这也正是安踏与李宁产生差别的关键所在。 01 安踏的DTC转型之路 1. DTC模式的内涵 DTC（Direct to Consumer），即直接面向消费者的零售模式，起源于北美。这种模式下，企业绕开经销商、代理商、零售商等中间环节，直接与消费者建立联系。它以消费者为中心，通过多种方式实现企业与消费者的深度互动。 一 ………………………………