主要观点总结
文章主要介绍了国内知名SaaS服务商有赞宣布取消HRBP岗位的重大组织调整计划。有赞将在7月8日开始阶段性取消HRBP岗位,不再设置“组织成长部”,仅保留“人力资源管理中心”,负责基础人力资源管理工作。这一决策是为了提升效率,应对当前经济环境下的成本压力。文章还就HRBP的价值进行了探讨,指出HRBP要在懂业务的基础上开展HR工作,促进业务发展。同时,有赞在提人效方面的尝试也值得关注,包括使用人工智能新工具等。
关键观点总结
关键观点1: 有赞宣布取消HRBP岗位
有赞将阶段性取消HRBP岗位,不再设置组织成长部,仅保留人力资源管理中心负责基础人力资源管理工作。
关键观点2: 组织调整原因聚焦提升效率
有赞的组织调整旨在应对当前经济环境下的成本压力,提高人力资源的效率。
关键观点3: 关于HRBP价值的思考
HRBP全称人力资源业务合作伙伴,需要贴近业务,了解业务情况,为业务痛点提供解决方案。但在很多企业中,HRBP并未充分发挥其价值,需要进行调整和改革。
关键观点4: 有赞提人效的尝试
有赞通过取消HRBP岗位、鼓励员工使用人工智能新工具等方式来提升人效,实现降本增效。
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来源丨HR新逻辑 原创首发 作者 丨 HRLogic编辑中心 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨,这里是HR新逻辑·HRLogic 昨天,国内知名SaaS服务商有赞宣布了一项重大的组织调整计划: 有赞宣布阶段性取消HRBP岗位! 据内部邮件显示: 有赞将在7月8日开始阶段性取消HRBP岗位,不再设置“组织成长部”,仅保留“人力资源管理中心”, 负责入转调离等基础人力资源管理工作。 有赞取消HRBP岗位的这个动作,无疑在业界投下了一枚重磅炸弹。 有赞取消HRBP岗位 有赞所有HRBP将在未来一周内完成内部转岗,不再做人力资源工作,人力资源管理中心仅保留入转调离职能,7月8日正式开始调整。 为了方便大家阅读,小逻辑将邮件整理成文字形式: 有赞组织调整: 1、阶段性取消“HRBP”岗位, 所有HRBP未来一周内(截止7.12)完成内部转岗,向业务负责人汇报,且
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