10亿现金招募菜品合伙人，解码京东外卖背后的供应链颠覆逻辑

主要观点总结

文章主要讨论了京东参与外卖大战的策略和结果。文中指出，部分外卖平台采用“0元购”等恶性竞争手段，引发行业信任危机。而京东通过投入10亿元招募菜品合伙人，推出“七鲜小厨”创新餐饮供应链模式，以“合营共生”打破行业困局。刘强东的“三毛五理论”也在京东的供应链模式中得以实践。

关键观点总结

关键观点1: 外卖平台恶性竞争引发信任危机

部分外卖平台采用“0元购”等策略，短暂提升流量，实则引发行业信任问题。

关键观点2: 京东推出创新供应链模式

京东通过“七鲜小厨”平台招募菜品合伙人，投入10亿元，推出创新餐饮供应链模式，打破行业困局。

关键观点3: 刘强东的“三毛五理论”在京东供应链模式中的应用

刘强东提出的“三毛五理论”在京东的供应链模式中得以实践，与餐饮合作伙伴共赢，构建共生共赢的商业生态。

关键观点4: 监管对行业的正面影响

监管重拳打击行业乱象，如“0元购”，使得外卖竞争回归商业本质，促进行业的健康发展。

关键观点5: 行业未来的可能性

通过开放平台和供应链创新，外卖行业拥有更多无限可能，满足消费者需求，提升客户单量与用户黏性。