自主可控与开放协同，长城汽车的“链主担当”

主要观点总结

本文主要介绍了长城汽车在新能源领域的竞争策略，包括智能座舱、智能驾驶、智能硬件、云台服务等方面的创新与合作。文章还提到了长城汽车的数据智能体系建设和供应链责任，以及可持续供应链的特色之一——碳排放管理平台。

关键观点总结

关键观点1: 长城汽车的核心自研和全面智能化生态构建

长城汽车通过自研和全面生态构建，实现了智能座舱、智能驾驶、智能硬件和云台服务等方面的创新。同时，长城汽车的“初心”始终以“人”为核心，围绕安全、体验与信任构建技术框架。

关键观点2: 长城汽车的数据智能体系建设

面对数字化时代的数据挑战，长城汽车构建了AI数据智能体系，通过数据训练加速系统进化，实现车辆“越开越聪明”，让用户“越开越安心”。同时，公司还构建了九州超算中心，为数据训练提供坚实的算力支撑。

关键观点3: 长城汽车的供应链责任和可持续供应链管理

作为供应链中的“链主”，长城汽车秉持公平、公正、简单、透明的原则，搭建数字化采购系统，实现与供应商端到端的交互。同时，公司积极响应国家“双碳”战略目标，打造可持续供应链，通过碳排放管理平台实现全链路碳排数字化管理。