张近东，要大干一场了！

主要观点总结

本文介绍了苏宁CEO张近东回归后的一系列改革和策略调整，包括降本增效、资产出售、线下市场扩张等。文章总结了张近东在拯救和改造苏宁过程中的关键举措及其成效，并强调了国家政策对苏宁发展的影响。

关键观点总结

关键观点1: 降本增效成果显著

上半年营业收入同比减少，但净利润增长。各类费用全面减少，其中包括销售费用、管理费用、财务费用和研发费用。张近东通过降低成本提高了效率。

关键观点2: 资产端调整和出售

苏宁宣布出售物流资产天天快递，预计增加净利润约9.8亿元。张近东通过一系列的关停并转和资产出售，正在快速出清苏宁的报表风险。

关键观点3: 线下市场策略调整

苏宁重新调整线下市场策略和节奏，提出开大店、开好店。苏宁易购在全国核心城市布局了一批Max、Pro等标杆店面，并计划继续新开及改造门店。同时，苏宁易购还聚焦县镇乡域市场的零售云网络，并实施大店策略。

关键观点4: 国家政策的影响

国家政策对苏宁发展产生了直接影响。政府补贴政策为苏宁易购带来了销售增长的机会，公司冲在了以旧换新的第一线，借助政策辅助自身扩张。

关键观点5: 张近东的回归与勇气

张近东实质性回到苏宁的权力中心，并在内部大会上表现出对苏宁的未来放手一搏的决心。他对企业的掌控和了解无人能及，展现出逆流而上的勇气。