主要观点总结
这是一篇关于向华为学习客户关系管理的课程介绍。课程内容包括客户关系管理的重要性、华为客户关系管理总体流程架构、客户群管理、关键客户关系拓展、普遍客户关系拓展以及客户关系管理其他方面。课程由具有15年华为工作经验的付老师主讲,他系统掌握华为销售体系化方法论,在企业战略与销售管理等方面具有丰富的实战经验。课程对希望提升企业核心竞争力的企业和个人有重要价值。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景和目标
介绍课程背景,强调客户关系管理提升企业核心竞争力的作用,以及本课程的目标。
关键观点2: 课程内容
详细介绍课程大纲,包括理解客户关系、管理客户群规划和策略、组织客户关系拓展、关键客户关系拓展、普遍客户关系拓展以及其他方面的客户关系管理等内容。
关键观点3: 讲师介绍
介绍主讲老师付老师的背景和经验,包括在华为的工作经历、担任的职务以及在企业战略和销售管理方面的丰富实战经验。
关键观点4: 课程价值
强调本课程对于希望提升企业核心竞争力的企业和个人有重要价值,通过学习可以掌握华为客户关系管理的成功实践方法论。
文章预览
向华为学: 客户关系管理 11月17-18日 | 杭州开课 名额抢购中,满员封班! (本课程可以定制企业内训) 课程背景 客户关系管理能够提升企业的核心竞争力,为达到竞争制胜,实现逆势增长的目的; 优秀的客户关系管理能够提高客户的忠诚度,建立起商业壁垒,定制相关的策略服务,使得竞争对手不能轻易地挖走客户资源; 本期实训营将系统学习华为客户关系管理总体流程架构,通过实战训练有效掌握“组织客户”关系拓展、“关键客户”关系拓展、“普遍客户”关系拓展等成功实践方法论,管理客户活动规划,提升客户满意度,从而有效支撑市场目标的达成。 课程大纲 第一部分 客户关系是第一生产力 1. 理解客户关系 1)什么是客户?什么是客户关系? 2)客户关系有何特点? 3)客户关系如何支撑公司战略、支撑LTC交易成功? 2. 客
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