生态完备，AI奠基：存量时代里掌握流量的淘客们

主要观点总结

淘宝联盟通过一系列策略和AI技术的应用，在存量时代实现了生态的重构和流量的精准分配。不再依赖补贴和激励，而是通过能力基建、分域媒体策略、用户权益的提升以及平台能力的铺设，实现了商家、淘客和消费者之间的多边共赢。AI技术的应用使得流量分配更加精细，生态角色得到重新定义，形成了共生网络。淘宝联盟的实践揭示了一个反直觉的真相：AI让商业本质变得更清晰，而不是颠覆。

关键观点总结

关键观点1: 淘宝联盟完成生态重构

淘宝联盟经历半年探索完成了生态重构，用古典互联网逻辑对抗存量时代的商业焦虑，确定了两个基本建设逻辑线。

关键观点2: AI驱动的流量分配

AI技术被应用于淘宝联盟的经营中，从设想探索到应用落地的跨越，提高了流量与能力的效率边界。

关键观点3: 商家、淘客、消费者的共赢

淘宝联盟通过策略调整，使商家、淘客和消费者在生态中各有所得，形成了一种全新的生态耕作方式和对淘客价值的校准。

关键观点4: 能力基建的重要性

淘宝联盟重视能力基建，通过铺设能力轨道，让平台从流量集散地升级为能力中台，提高了选品效率，助力商家完成经营目标。

关键观点5: 流量分配的精细管理

淘宝联盟的流量分配从粗放走向精细，通过分域媒体策略、用户权益的提升等措施，实现了流量的精准分配。

文章预览

每一滴流量找到“对的河道”。 经历半年探索，淘宝联盟似乎悄然完成了一场生态重构的实验。 从去年双十一前的初步设想，到今年618的全面落地，这个伴随中国电商共同成长起来的平台，正试图用一种近乎古典的互联网逻辑，对抗存量时代的商业焦虑。 电商行业发展至今，一个曾长期被流量红利和高速增长掩盖的核心矛盾正逐渐浮出水面：商家渴望确定性的增长，消费者追求更精准、更实惠，而以淘客为代表的第三方撮合者，则需要最朴素、直接的经济收益。 三者之间，似乎构成了一个增长“不可能三角”。而平台想要协调平衡，往往依靠补贴、扶持与玩法创新等“外力”作为粘合剂。而流量焦虑愈发明显的当下，留给淘宝联盟，乃至其他类似平台的命题是：如何再次串联起这一切？ 焦虑的表象是流量，流量的目的是增长。今年618开场前， ………………………………