《大秦帝国》，其实是一部管理学教科书

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作者：孙皓晖 来源：笔记侠（ID: Notesman） 把秦国看作一家企业，它由弱变强的过程，对于企业的管理有非常大的借鉴意义。 可以说秦国就是一个濒临破产的中小企业做大做强，最后变成行业龙头企业的标杆。 1 秦国第一阶段： 朝不保夕即将破产 这一阶段的大秦面临的是什么样的局面呢？   1.资金不足 地处西部边陲的大秦，物产、农业技术、人口都远远比不上沿海的齐国，中原地区的魏国等国家，甚至打仗时，兵甲都不齐全。   2.产业“护城河”被占 《大秦帝国》的开篇，秦国就丢掉了河西之地。有河西才有黄河，有黄河才有函谷关，有函谷关才有关中形胜之地。 河西之地的丢失等于打开了魏国进攻秦国的一扇门。 3.领导层内斗严重 在秦献公之前，秦国经历了四代乱政，公室内斗严重，为了争夺“董事长”的位置，暗杀、政变层出不穷，国力 ………………………………