采购管理方法27：全面控制采购成本

文章预览

   控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。在两年内，加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，完全可以使总体采购成本下降?％以上，再加上对生产环节材料消耗的控制，也可以使企业的整体生产成本下降20％；取得良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法，论述如何对采购成本进行控制。       一、建立、完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作    采购工 ………………………………