产品经理的选品能力，不存在了

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被一个表达欲拉满的小哥挖出来了个一个未兑现的承诺。 选品的局限性，已然是越来越多人的共识。 选品模式的快速成功，有着鲜明的时代背景。在这个背景之下，除了很多快速积累财富的卖家，还有像卖家精灵一样的优秀软件公司。 但是，现在的情况，就像以下这句话说的： 成就你的，终将束缚你。 过去这些年，我曾经用以下这些数据筛选手段，获得过一些不错的产品，并且在产品经理的培养上，通过和他们不断地探讨数据的本质，以及数据逻辑如何更好地应用在产品工作中，也获得过一些成绩： 1、找到中腰部（一级类目BSR排名1万-2万名）之间的“值得注意”的产品，直接对标开发，因为这些产品往往刚刚得到市场的验证，而尚未进入大规模同质化的剧烈竞争状态，风险系数较小；  2、找到美国、英国、加拿大等本土卖家的各种优秀蓝海 ………………………………