主要观点总结
沃飞长空作为低空经济领域的核心企业，在数字化转型过程中选择了钉钉作为其主要业务平台。通过钉钉的数字化能力，沃飞长空在内部业务场景适配、研发周期提效、质量改进、项目管理等方面取得了显著成果。文章详细描述了沃飞长空数字化转型的背景、过程以及面临的挑战，并强调了钉钉在其中的重要作用。
关键观点总结
关键观点1: 沃飞长空选择钉钉作为数字化平台的原因和背景。
沃飞长空是低空经济领域核心企业，数字化转型是其发展的必经之路。公司规模不大，需要选择性价比高的系统性工具，因此选择了钉钉作为数字化平台。
关键观点2: 沃飞长空数字化转型的关键过程和取得的成果。
沃飞长空通过围绕钉钉进行内部业务场景的适配，实现了研发项目推进效率的提升。通过钉钉的数字化能力，解决了质量改进等复杂任务的问题，提升了解决问题的效率。此外，通过与钉钉的合作，沃飞长空将产业链上下游参与者整合到平台中，进一步提高了效率。
关键观点3: 低空经济领域数字化转型面临的挑战和问题。
低空经济领域数字化转型面临技术安全、隐私保护、法规制定等难题。沃飞长空在数字化转型过程中也面临这些问题，但通过钉钉的数字化能力，公司正在逐步解决这些挑战。
关键观点4: 钉钉在沃飞长空数字化转型中的重要作用和优势。
钉钉作为管理平台，其颗粒度拆分的足够细，能够以更短的时间、更少的人力来实现问题的挖掘和拆分，降低成本投入。此外，钉钉还能实现实时消息传递和任务触达，提高解决问题的效率。沃飞长空通过与钉钉的合作，实现了数字化转型的突破。
关键观点5: 制造业数字化转型的挑战和未来趋势。
制造业数字化转型面临技术和管理两大挑战。沃飞长空作为先进制造业的代表之一，正在尝试通过钉钉等数字化工具来解决这些挑战。未来制造业数字化转型将更加注重技术应用的融合和管理效率的提升。
文章预览
制造企业在迈入转型深水区。 作者 ｜ 桑明强 在企业数字化、智能化的建设上，沃飞长空基本没有走过弯路。 作为低空经济赛道的核心选手，沃飞长空成立于2015年。在成立两年后，内部就用上了钉钉。 彼时，沃飞长空这个公司的规模还不大，只有几十个人。如果按照传统企业数字化转型的路径，它需要部署一个IM平台、一个OA系统，还要做一个综合办公的平台，以及文件协同平台。 对于当时的沃飞长空而言，这显然是一个投入过多且不经济的选择。 “我们了解到了钉钉，它是性价比很高的一个系统性工具。”沃飞长空数字发展室负责人刘明明和团队经过考察后发现，钉钉的解决方案基本涵盖了他们当时的所有需求。 于是，从2017年开始，围绕钉钉，刘明明带领团队做起了内部业务场景的适配。 从早期的办公协同到产品研发、物资管理、质量改
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