《数据驱动组织与人才效能提升》十年迭代，版权认证！

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课程引言 行业领先的公司越来越倾向借助效能分析、数据分析手段，引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”与“洞察”并重的“效能报表”或“人才报表”，并在此基础上展开业务驱动分析，从描述性统计（ Level1 ）、诊断性分析（ Level2 ）、趋势性预测（ Level3 ）到创造性干预（ Level4 ），从经营和驱动业务视角，跳出 HR 专业闭环，用数据驱动见解和创造价值。 课程历经十二年沉淀和迭代升级，重点关注解决以下典型问题： 基于场景： 跳出人力资源专业模块，基于业务对人才和人才管理需求场景开展专题分析。 超越指标： 不仅仅是指标、可视化和 BI ，而是基于深度分析和洞察，发现和解决问题。 驱动业务： 重点回答“效能分析如何驱动战略实现和业务增长”。 经营视角： 不是基础数据分析，而是如何站在 ………………………………