一张图区分普通老板和优秀老板

超级会员年卡扫码回复“福利”领资料了解领导力内训或工作坊项目欢迎联系梁老师 15018431136（微信同号）来源：环球人力资源智库 01 关于用人  关于对待员工：融入员工角色，把员工看成是资产。团队学习：让团队自动成长！ 关于影响行为：是你的行动让他人产生变化，而不是你的观念。 关于责任分配：合理分配责任，人的效能才能发挥出来。   02 关于管理 管理循环VS领导循环：领导循环是激励人的根本保障。 面对问题：提出一个问题往往比解决一个问题更重要。 关于破局：做正确的事情往往比正确地做事更重要。 解决问题：解决问题的能力决定人生的分水岭。 关于变革逻辑：组织的逻辑就是权、责、利、能的合理配置问题。 03 关于格局战略与战术：战略是选择如何做正确的事，而战术则是如何把事情做得很正确。 行业洞察 ………………………………