祝贺！湖南建投地产项目主数据&货值管理信息化项目启动暨实施方案汇报会圆满完成

主要观点总结

湖南建投地产集团携手明源云启动‘项目主数据 & 货值管理信息化项目’，旨在通过规范主数据管理和建立货值管理体系，实现公司整体货值的动态可知和可控，为投资收益动态管理奠定基础。项目启动会议上，双方介绍了项目背景、总体实施方案及推进计划，强调项目主数据对于业务部门的基准数据重要性，并明确项目的目标、进展计划和预期成果。

关键观点总结

关键观点1: 湖南建投地产集团与明源云合作项目启动

湖南建投地产集团与明源云共同合作启动‘项目主数据 & 货值管理信息化项目’，旨在通过信息化手段提升公司的运营效率和货值管理水平。

关键观点2: 项目主数据管理和货值管理的目标

通过规范主数据管理体系，实现公司整体货值动态可知、过程可控，为投资收益动态管理奠定基础。建立货值管理模型、完善货值纠偏机制、构建决策支持大屏，以支持建投地产高质量可持续发展。

关键观点3: 项目的重要性和进展计划

项目主数据对于建投地产各业务部门而言至关重要，是提升运营管理能力不可或缺的一环。项目启动后，将建立完善的项目主数据管理体系，并以赋能业务为核心驱动力，确保项目进度和质量。

关键观点4: 领导发言和项目进展

建投地产总经理阳继承对项目进行了风险提示及建议，并对后期信息化建设工作进行统筹部署。明源云湖南公司总经理杨亚表达了对建投地产的感谢，并承诺将给予最大支持，确保项目的顺利落地。

文章预览

前言 湖南建投地产集团，作为湖南省属国企中独树一帜的地产开发领军者，秉持长期主义的经营理念，始终以客户需求为导向，精心耕耘市场，不断优化产品和服务，夯实高质量交付，做稳做实交付工作，充分展现了国企的责任与担当。 伴随市场环境与政策的变化，地产行业面临一系列全新的变革。把握当下时代变革，赋能企业规模扩大与业务多元创新，数字化成为地产企业实现内外部高效协同运转的必要途径。而数字化战略全速前进的主要目标，是支撑公司整体经营分析与决策。推行项目主数据标准化管理和货值规范化管理，是构建企业经营分析平台的基础。湖南建投地产集团携手湖南明源云，从“制定标准、完善机制、支持决策”三大方面，实现项目主数据管理标准化和货值管理规范化。 7月4日，湖南建投地产 & 明源云“ 项目主数据 & 货值 ………………………………