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(点击 上方公众号 ,可快速关注) 来源:Tim Yang timyang.net/management/engineer-performance/ 如有好文章 投稿,请点击 → 这里了解详情 曾经有这样试验,随机选择一组对象进行工作的自评,几乎所有对象的自评分都在实际成绩的平均分以上。在工程师团队中也不例外,许多工程师有这样的困惑,自己觉得工作已经做得不错,但是上司好像察觉不到,甚至还对自己的工作吹毛求疵。如果有个合适参照标准,工程师或许就可以更好的对自己工作进行自评。 管理者也同样面临类似困惑,在一个组织中,需要定期对团队中的成员进行考核及晋升,但是考核的标准是什么?小团队中主要取决于管理者的意志;大型组织中l流程会更规范,但也存在考核者凭感觉来给被评估者打分的
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