直播预告 | 把正确的事干成——工作复盘

后疫情时代，组织的营商环境愈发复杂：外部需求疲软，行业内卷汹涌，毛利水平下降，经营压力提升；过往成功的经验，在新环境下失灵，策略打法需持续迭代；组织对失误的容忍度快速降低；目标达成愈发需要多部门拉齐，相互协同的要求提高……以上变化都对企业提出了更高的要求：提升目标落地的有效性，把正确的事干成！目标落地的有效性不是指提升工作的效率，而是面向目标“说到做到”，取得成果。这一方面需要管理者具备卓绝的商业眼光，谋定而动的智慧；另一方面更需要管理者强化目标落地过程中的纪律性——明确角色贡献、坚持要事优先、管好团队精力投向、统合上级/下级/兄弟单位的优势能力、在履行目标的过程中响应变化迅速调整。本次的系列分享，我们将以实战案例分析和实用工具讲解的方式，为大家呈现不一样的管 ………………………………