文章预览
全文总计1338字，需阅读4分钟，以下为正文： 所谓大企业病，一般都具有机构臃肿、多重领导、人才流失的特点。 其原因复杂繁冗，在此，用画笔为大家浅析一二。有感触的小伙伴，欢迎在评论区交流分享你的观点！ =================== =================== =================== 外国的神父呆了不久 留下几个 P 就走了， 一个 P 叫 BPR， 一个 P 叫 ERP。 监院也没闲着， 他认为问题的关键在于 人才没有充分利用、 寺庙文化没有建设好, 于是就成立了 人力资源部和寺庙工会等等 =================== =================== =================== =================== 最后决定， 成立专门的挑水部负责后勤 和专门的烧香部负责市场前台。 同时，为了更好地开展工作， 寺庙提拔了十几名和尚 分别担任副主持、主持助理， 并在每个部门任命了 部门小主持、副小主持、小主持助理。 ==================
………………………………
