主要观点总结
本文讲述了新途攀岩创始人李靖在山西太原开设攀岩馆的经历和想法。他放弃教练工作,在家乡太原建起攀岩馆,希望通过改变山西攀岩落后的现状。文章还介绍了李靖的个人背景、攀岩馆的经营情况、收入结构、有效的运营动作、对新岩友的看法、特色以及经营过程中遇到的坑和分享给新开馆老板的经验等。
关键观点总结
关键观点1: 李靖的创业动机和背景
李靖因看到山西攀岩的落后现状,决定回家乡创业开设攀岩馆,改变现状。他早就有这个想法,并且在做教练时更加坚定了信念。
关键观点2: 攀岩馆的经营情况
攀岩馆的收入结构包括门票和培训,目前以青少年培训为主。由于攀岩市场还有很大的发展空间,因此门票收入也占据一定比例。
关键观点3: 有效的运营动作和经验分享
攀岩馆通过线上社交媒体宣传、线下摆地摊等方式进行宣传和推广。同时推出体验活动吸引新顾客,通过社交媒体主动触达用户,激发用户的攀岩兴趣。
关键观点4: 攀岩馆的特色
攀岩馆的特色包括社区攀岩馆的定位、儿童和成人区域分开、价格亲民等。同时注重营造氛围,确保顾客能够享受愉快的攀岩体验。
关键观点5: 经营过程中的挑战和建议
经营攀岩馆过程中遇到的挑战包括选址、租金谈判、岩壁建设等。作者分享了经营经验,包括寻求行业帮助、建立良好口碑等。
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