退出？不退出？星巴克的中国赌局

主要观点总结

文章讨论了星巴克在中国市场的挑战与机遇。文章指出星巴克在中国市场面临本土品牌的竞争、市场增长放缓、消费逻辑变化等问题。同时，星巴克在应对这些问题的过程中面临着创新不足、价格策略僵化、品牌老化等困境。文章还提到星巴克正在探索中国市场的业务选择，包括出售股份或寻求本地合作伙伴的可能性。文章最后提出，星巴克需要找到适合自己的新规则来适应中国市场，包括价格策略调整、创新提速、重塑第三空间等。

关键观点总结

关键观点1: 中国市场对星巴克的重要性与挑战

星巴克在中国市场面临激烈的竞争和增长困境，需要找到新的策略来适应市场变化。

关键观点2: 星巴克在中国市场的业绩下滑原因

星巴克在中国市场的业绩下滑主要是由于本土品牌竞争、市场增长放缓、消费逻辑变化等多种因素导致的。

关键观点3: 星巴克在中国市场的策略选择

星巴克正在探索中国市场的业务选择，包括出售股份或寻求本地合作伙伴，以应对市场挑战。

关键观点4: 星巴克如何适应中国市场

为了适应中国市场，星巴克需要调整价格策略、加强创新、重塑第三空间，并寻找属于自己的新规则。

文章预览

本文来自微信公众号： 灵兽 ，作者：李又寻欢，题图来自：AI生成 一杯拿铁能讲多少故事？在中国，这杯咖啡曾被赋予精英主义的光环，成为星巴克写下辉煌篇章的载体。然而，如今的市场，风起云涌、刀光剑影，星巴克再难独享高光。门店遍地开花，但“增店不增收”；本土品牌围追堵截，价格战下无从闪躲；加之“出售中国股份”的传闻甚嚣尘上，市场嗅到了不安的气息。 问题是：星巴克是真的被逼到山穷水尽，还是市场的表象掩盖了潜在的机会？这杯咖啡的香气还浓烈吗？抑或，星巴克需要换一套更“本土”的配方，去重新掌控它在中国的牌局？ 一、咖啡王国“失色” 1999年，星巴克在北京国贸开出第一家店时，城市的“精英”阶层几乎是被这杯咖啡重新定义的。一张咖啡桌，一台笔记本，一杯冒着热气的美式——这是彼时中国年轻人眼 ………………………………