产品架构图，产品经理必须要有顶层架构设计能力

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产品经理经过第一阶段学习成长或者实际有一定工作经验后，已经对产品经理技能、产品思维、产品管理具备一定认知理解能力和实战能力了，但如果要完全自己主导一个产品、主导一个团队，还需要对产品、思维、运营、数据、人性上有更高的认识和理解。 如果还想要回顾 《产品经理成长体系I阶段》 的内容，可以直接 点击查看 。 产品架构，一般只有到了产品负责人、产品总监的角色才有明确的职责、更多的时间和机会去思考。 大部分产品经理都在忙碌的搞项目、写PRD、画原型、沟通协调，时间长了很容易麻木和迷失，从成长的角度来考虑，增长是缓慢或者停滞的。 如何理解产品架构？ 产品架构就是基于产品的核心能力，把核心功能模块之间的关系描绘清楚，把用户和功能模块的关系连接好，把业务和产品的边界和关系构建起来，最后能把 ………………………………