向华为学：科学分钱！

主要观点总结

本课程《向华为学：科学分钱》旨在解决企业关于分钱的烦恼，通过学习华为的分钱方法，解决企业规模效益、薪酬成本、人才管理等方面的问题。课程包括分钱的方法与企业特点和发展阶段匹配、学习方法、学习深入等内容，由具有实战经验的导师授课。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

企业面临诸多与分钱相关的问题，如规模效益、薪酬成本、人才流动等，这些问题限制了企业的发展。因此，学习华为的分钱方法成为解决这些问题的关键。

关键观点2: 课程大纲

课程详细介绍了华为的分钱方法，包括落后的分钱方法、分钱是什么、为什么要分钱、分钱的四项基本原则、分钱的基本方法和具体方法以及科学分钱总结等。

关键观点3: 课程内容重点

课程重点介绍了华为的分钱原理、原则和方法，包括战略导向的增长、组织活力与个人动力的平衡、多维度拓展资源、导向持续奋斗等，旨在帮助企业解决各种与分钱相关的问题。

关键观点4: 导师简介

本课程由具有丰富实战经验的卞志汉老师授课，他深度参与过华为管理变革，深谙华为经营管理之道，曾为众多企业提供咨询和培训课程。

关键观点5: 课程收益

通过学习本课程，企业可以突破增长瓶颈，激发组织活力，提升组织效能，解决企业在分钱方面遇到的难题。

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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 《向华为学：科学分钱 》 9月21-22日（2天1晚） 杭州， 6800元/人 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗，科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有： 为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？ 为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？ 为什么企业的目标下不去，销售额上不来？ 为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干？ 为什么人均薪酬总在涨，人均产出总在降？ 为什么工资只能涨，不能降？ 为什么团队协作差，内斗内行，外斗外行？ 为什么执行力差，重点工作不落地？ 为什么前线吃紧，后方部门紧吃？ 为什么员工斤斤计较，一切向 “钱” 看？ 任正非 ………………………………