一罐饮料，撑起两国首富，也带来一场9年之争

主要观点总结

文章主要讲述了红牛品牌的发展历程，包括创始人许书标的创业历程、红牛产品的诞生、全球市场的拓展、进入中国市场的经历以及后来与泰国天丝集团之间的纷争。文章还提到了其他能量饮料品牌的崛起，以及红牛面临的市场挑战。

关键观点总结

关键观点1: 红牛品牌创始人许书标的创业历程和全球市场的拓展

许书标通过敏锐地觉察到商机，研制出功能性饮料红牛，并在全球范围内取得了巨大的成功。红牛象征着能量和力量，主要面向倒班工人和卡车司机进行销售，帮助他们在通宵的工作中保持清醒。迪特里希·马特西茨的加入让红牛在全球范围内获得了广泛的认可，成为仅次于可口可乐、百事可乐的全球第三大软饮料品牌。

关键观点2: 红牛进入中国市场的过程

早在上世纪90年代初，许书标便想将红牛引入中国。经过一系列的合作和技术改良，红牛最终成功在中国市场落地，并成为功能饮料市场的领导者。然而，随着市场的发展和双方利益的纷争，红牛面临着来自其他能量饮料品牌的竞争和挑战。

关键观点3: 红牛与泰国天丝集团之间的纷争

随着红牛的巨大成功和市场价值的增长，红牛与泰国天丝集团之间的利益纷争也愈发激烈。双方就商标授权、利益分配等问题展开了一系列诉讼，涉案总金额高达数百亿元。这场纷争已经持续了9年，对红牛品牌造成了不利影响。

关键观点4: 其他能量饮料品牌的崛起和市场格局的变化

在红牛与泰国天丝集团的纷争中，其他能量饮料品牌如东鹏特饮、元气森林旗下的“外星人”、农夫山泉旗下的“尖叫”等都在不断崛起，重塑着能量饮料的市场格局。这些竞品在蚕食着红牛的市场份额，给红牛带来了挑战。

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