主要观点总结
本文主要讲述了关于改变的一些重要观点和理念。强调不要通过对抗旧事物来寻求改变,而是通过建设新事物来实现。接纳和重构、用积极情绪和行动替代旧有问题和麻烦、种下向日葵而非对抗杂草等理念被提出。同时,文章还讨论了创新业务与旧业务的区别,以及改变习惯的黄金法则等。
关键观点总结
关键观点1: 改变秘诀:集中所有精力建设新事物,而非对抗旧事物。
文章强调不要浪费精力去对抗旧事物,而应该集中精力去建设新事物,这是实现改变的秘诀。
关键观点2: 接纳与重构:接受旧有的事实或缺陷,然后建立新的行为模式。
文章指出,接纳和重构是促成改变的方法,即接受旧有的事实或缺陷,然后努力建立新的行为模式。
关键观点3: 创新业务与旧业务的区别:创新业务最好独立出去,避免与旧业务混淆。
文章以柯达为例,说明在改革过程中应将创新业务与旧业务分开,避免混淆。
关键观点4: 改变习惯的黄金法则:以新行为替代旧行为。
文章提到改变习惯的黄金法则是将旧习惯环重新搭配新行为,通过培养新习惯来替代旧习惯,从而实现改变。
关键观点5: 面对困境:面向未来的任务,培养新认知。
文章鼓励读者在面对困境时,不要纠结于过去的沉没成本和当下的无聊纠缠,而应面向未来的任务,培养新认知。
文章预览
1、 苏格拉底说: “改变的秘诀是 集中 所有 的精力,不去对抗 旧事物,而是去建设新事物。” --这句话其实并非他的原话,但颇有现代意义。 2、 荣格有句名言: “你所抗拒的,会持续存在。” 意思是当我们拼命抗拒某个念头或情绪时,反而强化了它在心中的影响力。 与此对应, 接纳 与 重构 更能促 成改变——接受旧有的事实或缺陷,然后着力建立新的行为模式。 3、 假如你有一片荒芜的花园,有种说法是:“ 铲除杂草的最好方法,是种满向日葵。” -- 用更高层次的积极建设,来替代与杂草的纠缠。 4、 柯达也早早意识到了数码相机时代的到来,也早早做出了布局,然而其“大刀阔斧”的改革,依然将老业务与新业务混在一起,结果根本干不出来。 所以,创新业务最好独立出去,离老业务远一点儿。 5、 道理很简单: “你无法通过对抗
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