薪酬变革五步法

主要观点总结

本文主要介绍了A公司在薪酬变革方面的实施过程与经验。面对变革的必要性，A公司采取了以绩效为导向的薪酬激励体系变革，通过五个主要步骤成功推动了变革，包括评估难度、确定方法、摸清态度、厘清原因和消除抗拒。文章还强调了沟通在变革中的重要性，并提供了消除抗拒的具体方法和案例。最后，文章总结了变革成功的关键因素以及需要考虑的方面。

关键观点总结

关键观点1: A公司薪酬变革的背景和必要性

A公司面临着薪酬分配体系的员工满意度低的问题，亟需调整薪酬体系以激发员工积极性。

关键观点2: 变革实施的五个主要步骤

1. 评估难度，识别变革过程中的关键问题和挑战；2. 确定变革方法，选择适合公司的教育性变革方式；3. 摸清员工态度，建立沟通责任制度；4. 厘清抗拒变革的原因，有针对性地进行沟通；5. 消除抗拒，通过培训等方式影响员工态度。

关键观点3: 沟通在变革中的重要性

沟通是变革过程中的关键，有效的沟通可以帮助员工理解变革的必要性，减少变革阻力。

关键观点4: 消除抗拒的具体方法和案例

通过培训、阐述变革的好处和影响、遵循沟通基本原则等方式，A公司成功消除了大部分员工的抗拒心理。

关键观点5: 变革成功的关键因素

变革成功的关键在于员工对待变革的态度，需要考虑多方面因素，并与利益相关者进行深入沟通和互动。

文章预览

变革是一个组织难以回避的话题。大到战略调整、商业模式创新、流程改造，小到跨部门协同、日常工作制度推行，对企业来讲都是一次变革。然而，据麦肯锡研究，企业变革类项目失败率高达70%。那么，如何更好地驱动变革，提高变革成功率呢？A公司薪酬变革实施过程或可提供一些参考。 A公司是专门生产铁路铁轨红外测温设备的企业。随着这些年国家基础设施建设投入力度加大，企业发展速度越来越快，规模不断扩大，但问题也越来越多，特别是薪酬分配体系的员工满意度只有15.2%，调整迫在眉睫。 经与第三方管理咨询公司合作，历时四个月的设计和讨论，A公司形成了一套管理层比较认可的以绩效为导向的薪酬激励体系。后又经过六个多月的落地实施，A公司的薪酬体系变革取得了良好效果。一年后经调查，员工满意度高达95%。 回顾整个薪酬 ………………………………