厉害的员工赚到钱马上离职单干怎么办？工资提成已经远超其他公司，为何留不住人才？

主要观点总结

本文讨论了关于如何留住有能力的运营人才的问题，涉及了老板和员工之间的角度，以及单干与在公司工作的不同考虑。文章中提到，为了留住人才，老板需要了解员工的需求和期望，提供合适的激励和待遇，包括股份、分红等。员工方面，则需要考虑自己的职业规划、个人发展以及薪资待遇。同时，提到了单干的风险和机会，以及如何在公司中通过提升自身能力、获得股份等方式，来实现个人价值的最大化。

关键观点总结

关键观点1: 老板角度

老板需要了解员工的需求和期望，提供合适的激励和待遇，包括股份、分红等，来解决员工流失的问题。

关键观点2: 员工角度

员工需要考虑自己的职业规划、个人发展以及薪资待遇，同时也需要评估单干的风险和机会，以及如何在公司中通过提升自身能力、获得股份等方式，来实现个人价值的最大化。

关键观点3: 单干与在公司工作的不同考虑

单干虽然可能带来自由和高收入，但也存在风险，需要谨慎考虑。在公司工作则需要面对稳定的工作环境和职业发展，同时也需要努力提升自身能力，争取获得更好的待遇和晋升机会。

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