陕北矿业：按下冲刺全年“快进键”

主要观点总结

陕北矿业在四季度坚持目标不变，全力冲刺全年任务，通过成本管控和精细化管理两大抓手，实施四大类23条降本增效措施。生产矿井严格控制吨煤完全成本，开展技术攻关与工艺改造。同时科学部署生产组织，保障原煤等高效生产，深耕技术创新提升煤质和块煤率。最后，围绕年度重点任务，打好作风保障组合拳，细化分解任务，明确责任人和质量标准，深入践行工作法，凝聚冲刺全年任务目标的合力。

关键观点总结

关键观点1: 陕北矿业坚持目标不变，全力冲刺全年任务目标。

四季度，陕北矿业保持目标、标准、干劲不降低，持续发力，全力完成年度任务。

关键观点2: 陕北矿业实施成本管控和精细化管理。

结合四大类23条降本增效长效措施，生产矿井通过极限成本管控体系、采供分离改革等严格控制吨煤完全成本。

关键观点3: 陕北矿业开展技术攻关与工艺改造。

通过技术创新提升设备工作效率，商品煤完全成本降低，十项费用同比下降。

关键观点4: 陕北矿业科学部署生产组织。

面对煤炭市场回暖，保障原煤等高效生产，提高煤质和块煤率，拓展市场溢价空间。

关键观点5: 陕北矿业围绕年度重点任务细化工作。

围绕年度重点工作任务清单细化分解任务，明确责任人和质量标准，全力攻坚资源开发并购等任务。