改革深化提升行动样本 |济南发展公司：精准改革，激活企业高质量发展“新引擎”

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集团微信公众号今天继续推出“改革深化提升行动样本”系列报道，展示集团权属单位聚焦重要领域关键环节，深化改革、创新发展的行动举措和探索实践，以典型示范引领带动改革提升行动走深走实。 济南发展公司积极推进“组织人事、劳动用工、收入分配”三项制度改革，重点实施“1+1+3+N”的改革战略，以管理创新为驱动力，全面提高企业管理水平。 01  经验 做法 把握改革之魂，构建系统工作框架。 济南发展公司创新实施“一个核心引领+一个总体目标+三项制度改革+N项具体举措”的“1+1+3+N”改革战略，由党委书记亲自挂帅、班子成员协同作战，确保管理质效真正释放。突出精简高效的原则，实施组织架构“事业部”“主辅制”“大中心”改革，将总部部室由9个调整为6个，组建3个直属事业部。把44家权属单位优化为25个，9组收费站实现“1 ………………………………