3天2晚训战！BLM战略规划与解码，让2025年战略落地！

主要观点总结

本篇文章介绍了一门名为“BLM战略规划与解码落地”的线下公开课，课程旨在帮助解决企业面临的内外困境，提升战略领导力，找到增长机会，规划增长路径。课程以国际著名的IBM咨询公司的BLM业务领先模型为方法论，注重实战演练，旨在帮助企业直接产出战略成果。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

当前全球经济呈下行趋势，消费疲软，众多企业面临发展困境。本课程旨在帮助企业找到解决问题的方向和方法。

关键观点2: 课程内容

课程以BLM业务领先模型为方法论，涵盖战略定位、增长机会、方向定位、目标规划、战略解码、战略复盘等方面，旨在提升企业的战略领导力，找到增长机会点，实现战略目标解码与落地。

关键观点3: 教学方式

课程采用“以训领战、训战结合”的方式，注重实战演练和工具应用，旨在帮助企业直接产出战略成果。

关键观点4: 课程大纲

课程包括选对“赛道”与“分对钱”、增长机会、方向定位、目标规划、战略解码、战略复盘等部分，内容全面且实战性强。

关键观点5: 讲师介绍

课程由经验丰富的战略管理专家授课，具有深厚的理论知识和丰富的实战经验。

关键观点6: 课程目标

通过本课程的学习，学员将能够掌握BLM战略规划与解码落地的方法和技巧，提升企业的战略执行力和竞争力。