数智赋能 | 祁连山水泥：“五步走”策略，解码数据价值最大化

主要观点总结

本文介绍了甘肃祁连山水泥集团有限公司在数字化转型方面的实践。该公司积极响应国家政策，与信云智联科技有限公司合作，通过数据治理实现数据驱动业务优化和智能决策。文章详细阐述了其数据治理的‘五步走’策略、数据标准的制定以及数据在业务协同、数据可视分析、数据驱动等方面的应用。

关键观点总结

关键观点1: 数字化转型是高质量发展的必然要求。

甘肃祁连山水泥集团有限公司通过数字化转型，实现业务优化和智能决策，提升企业的竞争力。

关键观点2: 祁连山水泥集团与信云智联合作开展数据治理工作。

双方合作采用‘五步走’策略，成立专门项目组，制定数据标准规范，为全面建设数字化工厂奠定基础。

关键观点3: 数据治理的‘五步走’策略包括搭架子、理需求、摸家底、定标准、做实现。

这一策略能够快速、高效地推进数据治理工作，实现数据价值最大化。

关键观点4: 数据治理成果在祁连山水泥得到深度应用。

数据应用于业务协同、数据可视分析、数据驱动等场景，实现了关键业务数据的查看、追溯、分析，推动了业务流程的数字化和智能化。

关键观点5: 数字化转型为祁连山水泥带来新活力。

数字化转型让积累了六十七年的数据焕发新活力，成为祁连山水泥现代化道路的最亮眼成果之一，引领其在高端化、高质量发展之路上阔步前行。