主要观点总结
本文探讨了胖东来这个商业模式的成功经验及其背后的经营哲学。文章详细描述了胖东来在不同阶段的成长历程,解释了其成功的关键因素在于在上一个高杠杆时代中坚持回归经营本质,专注于消费者和员工的需求而非过度依赖杠杆。文章还通过与日本企业经验的对比,说明了在当前去杠杆时代,这种以消费者和员工为导向的经营模式的重要性。最后,强调了学习胖东来的经营模式需要理解其背后的理念,而不是简单地模仿。
关键观点总结
关键观点1: 胖东来的发展模式和成功经验引起了广泛关注。
本文主要探讨了胖东来如何在一个高杠杆的商业时代中生存下来,并在新时代背景下展现出其独特的经营哲学和模式。
关键观点2: 胖东来的成功归因于对经营本身的专注和探索。
在之前的分析中,胖东来的基本盘被认为是在许昌这一狭小空间内的垄断。但实际上,它的垄断地位是在二十几年对经营本身的磨练和探索中逐渐形成的。
关键观点3: 上一个时代的商业地产发展模式注重经济发展导向的GDP制造机,而忽略消费者需求。
在这个模式下,消费者不是核心服务目标,从消费者那里赚钱太慢,不如像互联网公司一样多补贴消费者,多促活,多拉新,制造繁荣假象以撬动更大的杠杆。
关键观点4: 随着宏观环境的改变,高杠杆模式已经不再是最佳选择。
精耕细作的胖东来才有机会从角落里走向全国。虽然每个企业家都会说看重长期主义,但只有市场真的赚不到快钱了,才能去做长期主义的事情。
关键观点5: 胖东来的经营策略与日本企业在泡沫经济后的转变有相似之处。
在杠杆失效后,市场中不再有随机热钱窜来窜去的时候,企业能在市场中长期存在的原因反而回到了经营本身。
文章预览
胖东来,这个在商业领域逐渐崭露头角的名字,其发展模式和成功经验在近年来引起了广泛关注。本文将深入探讨胖东来如何在上一个高杠杆、快速扩张的商业时代中生存下来,并在新时代背景下展现出其独特的经营哲学和模式。 ———— / BEGIN / ———— 一财最近有篇文章,《胖东来,一个年度商业“神话”》。 这篇文章的重点没有放在胖东来如何神上面,而是放在了胖东来这个神话是如何传出来的上面。其中提到的一个关键的信息点是: 胖东来的走红可以分为两个阶段:2014 年前后到 2022 年,主要在民营企业家圈子内部,社会影响力相对较小;2022 年至今,迅速破圈,成为许昌文旅名片和网络公共流量。前一个阶段,一个名为盛和塾的企业经营学习组织深度参与其中;后一个阶段,一个名为联商网的零售行业资讯服务商是重要推手,名创优品
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