尚界能否“让红海变成上汽的海”？｜未来汽车先行者大会

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芝能科技出品 在中国智能汽车迈入生态竞争新阶段的当下，上汽集团作为传统汽车巨头正以“尚界”品牌全面重塑自身定位。 与华为鸿蒙智行深度联手，上汽不再满足于仅仅参与技术创新，而是试图通过平台化、生态化、用户导向的全面转型，实现从“红海竞争”到“自我主导”的跃迁。 围绕“尚界”品牌切入，探讨上汽为何将战略重心押注在20万级主流市场，如何通过生态协同与制造整合走出一条面向未来的中坚突围路线。 01 从红海跃出： 上汽为何All in“尚界” “你怎么一跳海就跳进红海？”这是不少行业朋友对上汽贾健旭的调侃。但在贾健旭看来，这片红海恰恰是最值得下注的“确定性市场”。 上汽之所以选择鸿蒙智行体系中最为拥挤的20万元级别作为突破口，并非一次轻率的商业决策，而是建立在深厚产业链积累和清晰用户认知之上的 ………………………………