主要观点总结
文章主要围绕小马宋在读书群中的回答分享展开，涉及了关于商业问题的多个方面，包括收入过亿的工厂取舍、直营店与连锁店的用户关注程度、工业润滑油公司的短视频营销、麻辣香锅店的口号有效性、营销策划公司的破局之道、家政公司的口号调整以及新门店的引流问题等。
关键观点总结
关键观点1: 小马宋关于工厂取舍问题的回答
提出了聚焦一个领域深耕会有更大机会的原则，但也强调了需要根据企业的核心能力或资源、新增业务是否使用了公司过去的核心资源、新增业务是否能与过去的资源协同等因素来具体决策。
关键观点2: 关于直营店和连锁店用户关注度的讨论
小马宋认为直营和加盟顾客没有那么大的感知差异，因此这个概念可能没有太大的意义。
关键观点3: 对工业润滑油公司短视频营销的探讨
指出如果企业规模不大且没有竞争优势，需要考虑是否继续投入短视频营销，或者考虑行业选择。
关键观点4: 麻辣香锅店口号设计的评价
小马宋对麻辣香锅店的口号提出了疑问，认为需要实际测试效果才能确定其有用性。
关键观点5: 营销策划公司的破局之道
强调需要明确客户找公司的核心理由，提供独特的价值，并考虑如何提供高质量的营销方案。
关键观点6: 家政公司口号调整的建议
指出口号并不是关键，更重要的是保证家政服务的质量、标准化和客户满意度。
关键观点7: 对新门店引流的思考
探讨了新门店引流的问题，提出可以通过观察同类同行的开店活动和推广来寻找解决方案。
文章预览
前天，我在读书群里发了一条向大家征集问题的内容， 大致如下： 到今天为止，我们已经拥有了168个读书群，3万多位群友。 读书群一直是我个人在打理，当然我打理读书群的方式比较节省能量，主要就是每天发一段自己的思考内容。 因为我个人精力的问题，很多群友跟我互动的时候，我并没有及时回复，甚至我为什么很少回复一对一的信息？因为一对一的效率太差了。 如果想一对一问我问题，恕我不回复（我们有3万一次的见面咨询，可以私信联系我）。 但如果我在群里回复一个消息，其实本质上是产生了一条对200多人有用的内容，这个效率相对还高一些。我可以试试公开回复各位群友的问题。 我会先收集问题，然后挑选问题来回复，然后统一把回复发布到所有群里，这本质上是完成了一次内容输出，于我于大家都是有用的。 我的设想是这样
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