文章预览
作为公司的高层管理者,总结过去一年来的工作,你是不是也有很多话想说?是不是也有过这样的疑惑? 1 罚款是没有用的 对于一个基层管理者来说,罚款是有用的。对于基层员工,不仅要罚,而且要清清楚楚明明白白的罚。可是如果你是高层管理者,你就会知道罚下属的款是没有用的。就像小孩子犯错,父母会满街追着你打,当你成人之后,他们就不会这么做了。 因为下属不是机器,尤其是你管的不是一些从事实干的员工,而是下一级管理者的时候。罚款的效果是很低的。 所有人似乎都认为,罚款是雷霆手段,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然!你觉得这个手段有用的时候,被罚款者的心态却是“罚就罚吧,反正罚钱了,你还想怎么样
………………………………