如何像麦肯锡人一样高效地思考？

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麦肯锡员工的10类高效思考方式 基于利润数据的80/20法则 总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成 收集数据，制表分类，研究规律，加以利用 别试图分析所有事情 需要有所选择 列出优先顺序 足够当即停止 发现关键驱动因素 有许多因素会影响你的企业，把精力放在最重要的因素上，最重要的就是关键驱动因素。 30秒电梯理论 在30秒内清晰而准确的解释清楚你的解决方案 一要出语惊人，二要短小精悍， 三要提炼观点 先摘好摘的果实 通俗地说，就是先从最容易、最有把握的地方做起。 每天制一个图表 在解决问题的过程中，每天你都会了解到一些新的东西。把它记下来，这有助于深化你的思维。 一次只做一件事 关注重视大画面 从大画面思考，注重优先顺序 坦诚以 ………………………………