专访The Ordinary全球总裁：被雅诗兰黛收购后，我们如何做到「不听话」却更赚钱？

主要观点总结

The Ordinary美妆品牌进入中国市场，通过功效护肤策略吸引消费者关注。创始人品牌理念的推动及有效的销售策略让该品牌迅速增长，预计很快就会进入十亿美元俱乐部。

关键观点总结

关键观点1: 品牌介绍与定位

The Ordinary是DECIEM旗下的美妆品牌，以提供高效且价格实惠的护肤品和护发产品而闻名。其产品定位高端，但价格亲民，打破了传统美妆品牌的定价模式。

关键观点2: 市场进入时机与策略

The Ordinary选择进入中国市场的时机与其零残忍（cruelty free）的品牌原则以及对进口美妆产品动物实验的政策开放有关。品牌通过严格把控分销渠道，选择适合中国消费者的产品组合，并注重口碑传播和社交媒体营销来扩大市场份额。

关键观点3: 产品创新与适应中国市场

The Ordinary根据中国市场的情况调整产品策略，例如降低产品浓度或添加抗氧化成分等，以满足中国消费者的需求。

关键观点4: 价格优势与营销策略

The Ordinary通过全球采购规模化拿到更优惠的原料价格，将成本优势直接让利给消费者。其采用口碑传播和社交媒体营销相结合的策略，通过社区讨论和付费广告相结合的方式提高品牌知名度。

关键观点5: 未来市场展望与预期目标

The Ordinary对未来市场持乐观态度，预期成为中国市场丝芙兰护肤第一品牌。同时，品牌距离十亿美元营收的目标非常接近。