李斌最新沟通会与问答实录：每份经营报表都要有人负责任，四季度必须盈利

主要观点总结

蔚来创始人、CEO李斌强调今年四季度必须实现盈利，以维持公司长远发展和商业模式。李斌表示，蔚来已经投入大量资金用于研发、换电网络和服务体系，这些投入将在今年显示成果。他同时表示，尽管面临市场竞争和成本压力，但蔚来将通过提升销量、控制成本、优化费用和提高管理效率等措施，确保四季度盈利目标实现。李斌还分享了关于提高销量、毛利率和费用的想法，包括通过新产品和技术推动销量增长，通过换电网络布局和国际化战略提升销量，以及通过改进管理方法和提升供应链透明度来降低成本。此外，李斌还讨论了公司在智能驾驶技术、成本管理和品牌调性等方面的策略，并表示蔚来的目标是在2025年成为进步最快的公司。

关键观点总结

关键观点1: 今年四季度必须盈利

李斌强调，蔚来的核心任务是确保在今年四季度实现盈利，以维持公司的长远发展和商业模式。

关键观点2: 投入今年可显成果

李斌表示，蔚来已投入大量资金用于研发、换电网络和服务体系，这些投入将在今年显示出成果。

关键观点3: 提升销量和控制成本

李斌计划通过提升销量、控制成本和优化费用等措施，确保四季度盈利目标的实现。

关键观点4: 新策略推动销量增长

李斌分享了通过新产品和技术推动销量增长，以及通过换电网络布局和国际化战略提升销量的策略。

关键观点5: 改进管理方法和提升供应链透明度

李斌表示，蔚来将改进管理方法和提升供应链透明度，以降低成本，实现盈利目标。

关键观点6: 智能驾驶技术、成本管理和品牌调性策略

李斌讨论了公司在智能驾驶技术、成本管理和品牌调性方面的策略，表示蔚来的目标是在2025年成为进步最快的公司。

文章预览

“对于今年四季度盈利的信心，在于这些投入和管理动作在今年就能显示出成果。” 文 丨 赵宇 魏冰 编辑 丨 龚方毅 “现在是全网教我做 CEO。” 3 月 23 日下午，蔚来创始人、CEO 李斌在北京海淀融科资讯中心的一间会议室内说，最近经常在微信上收到与蔚来公司治理相关的建议，“挺有意思的，我现在每天晚上说感谢。” 那天蔚来做了场小范围沟通会，与包括我们在内十多家机构沟通了三个小时。议题仍主要围绕蔚来近期的组织变革、季度盈利目标与实现路径等媒体关心的问题。 融科资讯中心大概是现在中国人工智能热度最高的地方之一，DeepSeek 北京办公室就在那里。而任少卿带领的蔚来智能驾驶研发团队也在那里办公。沟通会结束后，李斌、秦力洪等蔚来管理层人士就匆忙离开现场，去体验蔚来最新的智驾功能。 上周五晚，李斌刚开完 2024 ………………………………