专栏名称: 乾成资本
专注卓越,与时偕行,以专业、善意与长期主义成就合作伙伴的不凡。
目录
今天看啥  ›  专栏  ›  乾成资本

企业转型期,领导者如何做决策?

乾成资本  · 公众号  ·  · 2024-07-28 21:00
    

文章预览

你的行业现在处于哪个位置?更重要的是,你的公司正处于哪个位置?它是在领先、跟跑,还是落后?找出这些问题的答案,有助于你决定下一步的行动并确保你的公司不会在滚滚向前的技术革命浪潮中被抛在后面。 █   01 根据阶段来规划策略 我建议企业在4个应用阶段中分别使用不同的战略。如图1所示,这些战略意味着在商务系统或产品设计方面采取激进或渐进的变化。 ▲图1 使企业战略与应用阶段相匹配 在这个矩阵图中,在“概念应用”阶段(第一阶段),企业战略在产品设计和商务系统方面往往只涉及渐进改变。在“早期应用”阶段(第二阶段),企业战略指向产品设计方面的激进变化,但不涉及商务系统。在“主流应用”阶段(第三阶段),企业战略往往伴随着产品设计和商务系统的激进变化。最后,在“普遍应用”阶段(第四阶段 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览